Здесь Вы найдете информацию о том, как существенно увеличить продуктивность работы торгового отдела и при этом наилучшим образом оптимизировать расходы предприятия с помощью 3-х простых и малозатратных инструментов, а именно:

• «Правильный» подбор торгового персонала - то есть комплектация отдела продаж способными, добросовестными и лояльными менеджерами по продажам, готовых работать не только за сравнительно небольшие деньги, но и за будущее Вашей компании;
  
  
• «Правильная» организация работы торгового персонала - то есть обеспечение стабильности в получении заказов и снижение зависимости от «человеческого фактора» за счет внедрения единой и тщательно выверенной Технологии по работе с клиентами;
  
  
• «Правильное» обучение торгового персонала - то есть формирование таких навыков продаж, которые точно работают и легко превращаются в реальные действия уже на следующий день после обучения.

Наш опыт и практика наших клиентов показывают, что грамотное использование данных инструментов позволяет:

• Экономить время, нервы и деньги, в том числе на «перевоспитании» подчиненных и исправлении их ошибок;
• Снизить «текучесть» персонала, зависимость от человеческого фактора и «уникальных специалистов» с «большим опытом» и необоснованными претензиями;
• Повысить количество заинтересованных и лояльных клиентов, продуктивность и качество работы продавцов, управляемость бизнесом;
• Избежать авралов, непредвиденных расходов, ухода клиентов, потери прибыли из-за несостоявшихся продаж;
• Получить порядок в делах, хорошую репутацию, бОльший объем выполненной работы за мЕньший срок, толковых и мотивированных специалистов по продажам за разумные деньги.