Из этой статьи вы узнаете об одной из распространенных ошибок при ведении бизнеса в целом и построения системы продаж в частности, которая в подавляющем большинстве приводит к путанице в делах, поиску «крайних» и работе в режиме постоянных накладок, авралов и дедлайнов.

Скажите, есть ли в Вашей компании ценные сотрудники? Те, кто работает много лет, кто регулярно выполняет планы продаж, кто наработал большую клиентскую базу, кого чаще всего хвалят покупатели и проч. и проч.? Уверены ли Вы на 100% в их лояльности в том случае, если в Вашей компании настанут трудные времена? Будут ли они с Вами «до последнего», сыграют ли в «последних самураев», поддержат ли даже непопулярные методы ради сохранения фирмы, пойдут ли за Вами «и в огонь, и в воду»? Читайте поучительную историю про "незаменимых" и "ценных" кадров.

Что делать, если 24 часов в сутках вам катастрофически не хватает, количество документации погружает в уныние, ещё не  начатый проект нужно было сдать позавчера, а слова «аврал» и «работа» для вас синонимы? В данной статье затрагиваются вопросы грамотного планирования и распределения времени делового человека, его основные поглотители, приводятся некоторые постулаты тайм-менеджмента.

Из этой статьи вы узнаете о самом первом «смертном грехе» руководителей, который влечет за собой «вагон и малую тележку» рисков для бизнеса разной степени тяжести. А также узнаете об альтернативном подходе, которого придерживаются по-настоящему успешные компании.

Что в себя включает деловой этикет, как правильно производить обмен визитками, как начать разговор с потенциальным бизнес-партнером, что надеть на важную встречу, как подготовить кабинет для деловых переговоров - об этих и других весомых факторах читайте в полной версии статьи.