| Семинар-практикум «Кадровый Ответ» |
|
|
|
Аудитория: Собственники предприятий, руководители кадровых служб и структурных подразделений, менеджеры по персоналу, все те специалисты, в прямые обязанности которых входит закрытие актуальных вакансий организации. Описание семинара:
Все руководители хотят, чтобы у них на нужных местах работали нужные люди в нужное время. Большинство из них также хочет, чтобы эти люди работали на совесть и не задорого. И в этом есть здравый смысл.
Это и есть главный вопрос данного семинара. Как сделать так, чтобы нужный человек в нужное время на нужном месте достигал нужного результата и при этом обходился фирме недорого? Разные руководители справляются с этой задачей с разной степенью эффективности.
Этот семинар – сумма успешного опыта владельцев фирм и руководителей, которые эффективно решают кадровый вопрос на своих предприятиях. И при этом не хотят писать об этом книги.
Программа семинара:
Вопрос первый: Кого искать?
Больше половины всех трудностей с подбором персонала закладывается еще на этапе определения «кто нам вообще нужен». Здесь требуется конкретное и однозначное понимание, какими качествами должен обладать человек, чтобы он мог работать «как надо» и достигал нужных результатов. Отсутствие же четких и верных требований оборачивается тем, что в первые дни работы новичка «вдруг» выясняется, что «этот не подходит», и на это место нужно снова искать «толкового человека».
В первом модуле семинара Вы узнаете:
Вопрос второй: Как узнать, что перед нами - «наш человек»?
Вот человек у Вас на собеседовании. Как теперь убедиться, что это – «тот самый»? Первое впечатление можно искусно создать. Дипломы и сертификаты можно купить. Психологические тесты не дают ни каких-то конкретных ответов, ни, тем более, гарантий. А испытательный срок любому просто так давать - невыгодно. Как же оценить и выбрать?
Во втором модуле Вы узнаете:
Вопрос третий: Как измерить степень будущей лояльности к фирме?
Даже если сотрудник «способный» и по всем параметрам «подходит», но при этом не способен быть лояльным, - он приносит фирме дополнительные сложности. Такие работники могут без зазрения совести работать «в полсилы», злоупотреблять служебным положением и материальными ресурсами компании (или попросту воровать), разглашать конфиденциальную информацию, пытаться «обхитрить» руководителя и т.п. Эти сотрудники – дурной пример для остальных, а он, как известно, заразительный... Поэтому трудоустраивать нужно только тех, кто способен работать «честно» и «с энтузиазмом».
В третьем модуле Вы узнаете:
В результате участники научатся:
Длительность семинара: 1 день (с 10.00 до 17.00 с перерывами на обед и кофе-брейки). Все участники получат рабочие тетради с изложением теоретической части семинара, комплект канцтоваров, именной Сертификат. Также на семинаре участники всегда могут предложить к разбору ситуации из своей повседневной практики и получить экспресс-консультацию тренеров ТОТЕ-consult®, которая будет содержать в себе конкретные, простые и понятные рекомендации.
Чтобы принять участие в семинаре или отправить на него сотрудников Вашей организации, перейдите по ссылке ниже и заполните форму заявки.
Внимание! Семинар проводится по факту поступления заявок. Это означает, что мы зафиксируем Вашу заявку и, как только группа участников будет сформирована, мы поставим его в расписание и известим Вас о точной дате семинара.
Если у Вас возникли дополнительные вопросы по данному семинару, мы охотно ответим на них по телефонам: в Харькове: +38 057 764 43 42 или e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script . Отзывы об этом семинаре:
Ознакомиться с другими отзывами об этом и других тренингах Вы можете здесь.
|
||||
| « Пред. |
|---|
