TOTE-consult: Упражнения по подбору персонала. Тренинги по продажам в Харькове.

Компания TOTE-consult^® работает на рынке тренинговых и консалтинговых услуг г. Харькова с 2007 года и специализируется на предоставлении готовых решений по подбору и организации работы торгового персонала, а также на проведении тренингов по продажам, телефонным и деловым переговорам.

Что такое ТОТЕ?

Иногда люди могут получать необходимые им результаты, действуя интуитивно или наугад. В бизнесе же принято действовать несколько иначе. Здесь очень важны управляемость и контроль, прогнозируемость и предсказуемость изменений.

Стратегия ТОТЕ - это последовательность действий: test-operate-test-exit. Operate - это процедуры и шаги, направленные на изменение актуального положения дел и на достижение необходимого результата (exit). Test - это проверка эффективности действий на этапах продвижения к цели. Она помогает совершать только те действия, которые ведут непосредственно к результату.

Важным преимуществом такого алгоритма действий является управляемость и контроль над процессом изменений и прогнозируемость промежуточных и конечных результатов. Иными словами, модель ТОТЕ позволяет достигать нужных результатов, действуя по пути наименьшего сопротивления, и быстро менять свои действия на более продуктивные, если предыдущие не вели к цели.

Преимущество Тренингово-Консалтинговой компании TOTE-consult^® - в предоставлении таких решений, которые приводят к нужному результату наименьшими усилиями или кратчайшим путем, или с минимальными затратами ресурсов, или всё это вместе. Мы передаем только «рабочие» технологии, которые многократно проверены нами, нашими клиентами и партнерами на практике и являются понятными и простыми в применении.

В настоящий момент Вы можете воспользоваться следующими сервисами и услугами:

Кадровые решения:

Технология проведения телефонного собеседования - Как при телефонном интервью быстро оценить кандидата, принять решение о «допуске» соискателя на личное собеседование и «отсеять» изначально «не подходящих» кандидатов.
Методика быстрой оценки и отбора торгового персонала - Готовые упражнения для собеседования, позволяющие проверить кандидата «в действии» (а не «на словах»), причем так, чтобы соискатель не догадался, что его сейчас оценивают, или был уверен, что проверяется что-то другое.
Семинар-практикум «Кадровый Ответ» - Практический семинар для тех, кто хочет решить кадровый вопрос в организации, в которой работает / управляет, и при этом не хочет сам наступать на все кадровые грабли, а готов воспринять полезный опыт тех, кто по ним уже прошел.

Технологии продаж:

Разработка Технологии по работе с клиентами (в торговом зале, по телефону или на личной встрече) для торгового персонала именно Вашей организации / сферы деятельности, с учетом всех тонкостей и нюансов. Представляет собой пошаговую инструкцию с максимально подробным описанием действий / слов менеджеров на каждом этапе продаж, включая ответы на «неудобные» вопросы клиентов.
Бизнес-тренинг «Продажи в организации. Сегмент В2В» - Как грамотно провести деловые переговоры с «высокой ставкой» (оптовые поставки, продажа дорогих товаров или сложных услуг), и организовать процесс общения с клиентом так, чтобы он «сам» стал инициатором заказа.
Бизнес-тренинг «Работа с покупателем в торговом зале» - Как при ежедневной работе с покупателями снизить количество посетителей, ушедших без покупки, и увеличить количество довольных клиентов и продаваемого товара.
Бизнес-тренинг «Телефонные переговоры в продажах» - Как сделать так, чтобы клиент - САМ: перезванивал, что-то заказывал в Вашей компании, предлагал варианты сотрудничества и/или приводил других клиентов.

Бесплатная рассылка "Как "выжать" максимум из отдела продаж":

Посвящена 3-м простым и малозатратным инструментам, с помощью которых можно существенно увеличить продуктивность работы как отдела продаж, так и фирмы в целом.

« Пред.

Вернуться